코웨이의 작년 R&D 비용은 지난해 예비 약 14% 많아진 450억원으로 역대 최고 수준이다. 통상 배경가전 업체 R&D 자금이 100억원 내외임을 감안하다보면 경쟁사 대비 월등히 높은 투자 규모다. 특이하게 엔씨소프트 인수 후 R&D 투자는 대폭 성장했다. 엔씨소프트 인수 전과 비교하면 R&D 금액은 2012년 390억원에서 약 70% 올랐다.
발빨리 대응한 것은 역시나 사이버보안 회사가다. 안랩, 이스트시큐리티 등은 정황 초기 취약점이 발견된 뒤 업데이트를 권고하였다. 트렌드마이크로, 팔로알토네트웍스, 아크로니스를 비롯한 로그프레소, 파이오링크 등도 취약점 안내 및 대응 조치를 제시하였다
<p>지난 8월 질병케어청과의 협업으로 페이스북등 공식 SNS를 통해 국민들에게 올바른 구강건강 케어법을 전한 바 있다. 요번에는 범용성과 활용성을 높여 보다 여러 곳에서 활용할 수 있게 카드뉴스 버전으로 제작한 것
자가용 렌트·리스업체의 보유 차량은 전체 렌트업계 차량의 76% 수준인 약 69만 7천여 대이며, 이 중 무공해차는 약 1.2%(1.4만대)를 차지한다. 50개 사는 올해 약 4만여 대의 무공해차를 새로 구매하는 한편, 보유 중인 약 6천여 대의 내연기관차를 처분할 계획이다
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해당 상품은 고객님이 본인 피부 타입에 맞춰 기능수를 선택할 수 있게 ‘비타 매칭 캡슐 시스템'을 도입했었다. 코웨이 비타 매칭 캡슐은 비타민 성분이 배합된 기능수를 만드는데 활용되며 ▲보습 강화 캡슐 ▲세정 강화 캡슐 ▲테라피 캡슐로 구성된다. 샤워를 해도 건조한 현대인들은 ‘보습 강화 캡슐’, 피부 각질 관리에 고민인 요즘사람은 ‘세정 강화 캡슐’, 휴식이 요구되는 현대인들은
코웨이 상황은 고객님이 휴가를 즐기기 위해 찾는 장소에 상품 경험 공간을 준비하는가 해보면 실제 집처럼 꾸며진 공간에서 설치된 제품을 살펴보거나 당사자가 조작해 볼 수 있게 한 갤러리 형식의 전시관도 꾸렸다. 누군가가 상품을 실물로 직접 살펴보고 조작해 보는 체험을 통해 회사에 대한 친근함을 얻어가는 것은 물론 입소문까지 유도하겠다는 전략이다.
IBM, 마이크로소프트 등 글로벌 정보기술(IT) 회사들은 ‘양자 네트워크를 선점하기 위해 치열한 경쟁을 벌이고 있다. 왓슨공부소만 해도 전 세계 개발자들의 놀이터로 활용되면서 진화하고 있다. 감베타 부사장은 “왓슨실험소에서 북쪽으로 70㎞ 약해진 포킵시의 IBM 퀀텀 정보센터는 양자컴퓨팅 테크닉이 집약된 공간”이라며 “클라우드를 통해 글로벌 개발자들과 연결된다”고 이야기했었다.
코웨이는 지난해 5월 대전 논현동 언주역 인근에 매트리스 및 홈케어 서비스 경험매장 ‘코웨이 슬립케어 잠’을 오픈하기도 했다. 코웨이 슬립관리 잠은 코웨이의 매트리스와 프레임, 홈케어 서비스를 당사자가 경험해 보고 현장에서 구매까지 최대한 경험형 온,오프라인 매장이다. 개인별로 좋아하는 매트리스를 살펴보고 취향에 잘 맞는 물건을 선택할 수 있을 것이다.
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